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我国冲压行业企业当前应当重视的几个问题

作者: 永发冲压件 编辑: 永发冲压件 来源: 永发冲压件 发布日期:2012-03-26
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我国冲压行业企业当前应当重视的几个问题 …

近年来,随着我国经济实力的不断增强,我们不但是一个制造基地,同时也是一个消费大国。
  世界著名公司都看好这块沃土,纷纷来华拓展业务。一是为了制造出适合中国市场的产品,同时还可以提高其产品的综合竞争力,以满足全球市场的需要。作为全球著名的主机制造企业来讲,无论以何种形式,他们都已经在中国建立了自己的制造工厂,并要求在中国建立起配套体系。这就为中国的零部件制造企业提供了前所未有的发展机遇;但从另一方面来讲,这些著名的国外公司在海外已经建立起完善、可靠的配套体系。为了保证其产品质量并快速占领中国市场,纷纷要求其原有的国外零部件配套企业也随之来华建厂,这就让我国的零部件制造企业面临了强有力的竞争,其中  包括我国的冲压件制造企业。
  根据中国锻压协会掌握的情况,无论美国、德国和日本,还是其他发达国家的五金冲压件行业;无论是汽车、电器和电子行业,还是其他已经向国外开放的行业,都有国外的冲压件企业在中国建厂,而且这个数量正在成倍增加。
  当前,我国冲压件制造企业的总体情况是规模都很小,制造设备相对落后,产品精度低,质量稳定性差,供货周期长,很难实现规模化、批量生产;而外来的冲压件制造企业,由于建厂时间早,普遍形成了自己较为完善的生产和供货体系,再加之与主机厂之间良好的合作关系和文化背景,比较有利于迅速深化合作关系。为此,我国冲压零部件制造企业,只有做到知己知彼,找到自己的差距,才有可能奋力赶超,立于不败之地。
  那么,我国五金冲压件制造企业到底应该注意什么呢?
  (1)改进现有工艺设备,苦干加巧干,提高产品质量,满足国外主机厂较高的产品质量和供货要求。
  (2)在有能力的前提下,尽量采用*的制造工艺和设备,建立健全质量保证体系,提高精密化、专业化、自动化制造水平,满足大批量生产的需求。
  (3)不断完善、提高企业的生产和销售管理水平,不断降低自己的管理成本,真正做到向管理要质量、要效益,提高企业的综合竞争实力。
  (4)重视人才队伍的建设,在不断引进企业所需要的高素质人才的同时,还要重视现有职工队伍的再教育和培训,保持其技术和管理水平与时代同步。
  (5)加强国际交流与合作,了解国内外行业水平,搜集重要行业情报,开阔决策领导层的视野,提高决策的前瞻性和正确性。
  (6)进一步加强诚信观念,不向用户承诺任何自己没有把握的事情,保证兑现向用户的任何承诺,在市场上树立企业的良好信誉,争做百年企业。
  (7)树立全局观念,勇于向上游供应商提出问题,敢于向下游用户的不合理要求说不,建立合理的上下游供求关系。
  (8)引进、培养国际化人才,了解其他国家的风土人情、法律法规、语言文化,保证与国外企业无阻碍的沟通,提高合作成功率。
  以上为本人从事冲压行业工作多年以来,与国内外同行交流中的一点心得体会。希望能与更多的行业同仁分享,共同促进我国冲压行业企业的进步和发展。

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